在全行業(yè)疫后重生的2021年，在“十四五”開(kāi)局之年，在“兩個(gè)一百年”的交匯之年。

    天門(mén)紡機(jī)開(kāi)啟了以“產(chǎn)品、技改、工藝工裝、現(xiàn)代化管理”為主的第三次企業(yè)革命，以產(chǎn)品為“一個(gè)中心”，拓展國(guó)際、國(guó)內(nèi)“兩個(gè)市場(chǎng)”，優(yōu)化社會(huì)、市場(chǎng)、內(nèi)部“三個(gè)生態(tài)”，加快產(chǎn)品更新迭代，成功推出T1系列并條機(jī)，“六高”之路邁向高端，產(chǎn)銷利稅指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。

    全司員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，錨定目標(biāo)，研技術(shù)、發(fā)新機(jī)、參展會(huì)，抓生產(chǎn)、搶訂單、忙發(fā)貨，購(gòu)設(shè)備、招新人、閉環(huán)管，各盡其才，各司其責(zé)，用聰明才智和辛勤汗水，在各自崗位上放射光芒！

 

【技術(shù)驅(qū)動(dòng)  品質(zhì)躍升 產(chǎn)品附加值和含金量迎來(lái)“雙增長(zhǎng)”】

 

    天門(mén)紡機(jī)矢志“做高品質(zhì)的并條機(jī)”，發(fā)揮在并條機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域的背景、渠道、資源及專業(yè)能力，以沈方勇董事長(zhǎng)為核心的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，開(kāi)放包容，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，群策群力，博采眾長(zhǎng)，歷經(jīng)幾次設(shè)計(jì)、否定、再設(shè)計(jì)以及改進(jìn)完善、產(chǎn)品試驗(yàn)，在行業(yè)內(nèi)率先提出了“全自調(diào)勻整”的并條機(jī)概念，推進(jìn)USG3的成熟運(yùn)用，成功研發(fā)并向市場(chǎng)推出了全新的TM13、TM15、TM17、TM19等“T1”系列并條機(jī)，海外和國(guó)內(nèi)訂單快速增長(zhǎng)，客戶實(shí)際應(yīng)用反饋良好，產(chǎn)品的高含金量和高附加值得到充分體現(xiàn)。

 

天門(mén)紡機(jī)“T1”系列并條機(jī)

 

    研發(fā)團(tuán)隊(duì)以銷售一線的高效信息反饋促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的商品化、產(chǎn)業(yè)化，以適應(yīng)市場(chǎng)、滿足客戶需求為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，投入大量人力、物力、財(cái)力，集中大量?jī)?yōu)質(zhì)資源技術(shù)攻關(guān)，走訪客戶、咨詢專家、集思廣益、制訂方案，不斷創(chuàng)新、消化、吸收、融合，將積累了40多年的并條機(jī)制造技術(shù)釋放到最大化，引入了眾多新技術(shù)、新工藝、新理念。

    并條機(jī)被國(guó)家工信部和中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)認(rèn)定為“單項(xiàng)冠軍產(chǎn)品”（工信廳聯(lián)政法函〔2021〕95號(hào)），其創(chuàng)新性、領(lǐng)先性、前瞻性得到充分認(rèn)可。

    未來(lái)，天門(mén)紡機(jī)將加快研發(fā)T2系列并條機(jī)，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”：突破傳統(tǒng)思維、突破標(biāo)桿目標(biāo)、突破配套標(biāo)準(zhǔn)、突破核心技術(shù)，推動(dòng)并條產(chǎn)品向價(jià)值鏈高端延伸。

 

【拓展市場(chǎng)  提升美譽(yù)  內(nèi)銷、外貿(mào)再創(chuàng)歷史新高】

 

    2021年，在產(chǎn)品品質(zhì)的有力提升下，公司銷售、售后、配件團(tuán)隊(duì)積極“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，深入走訪客戶，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息，悉心解決客戶問(wèn)題，積極為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，“用誠(chéng)意贏得支持、用真心換取信任”，在重點(diǎn)項(xiàng)目中取得了新突破，在重點(diǎn)區(qū)域贏得了新地位，樹(shù)立了良好的市場(chǎng)商譽(yù)。

    在國(guó)外疫情持續(xù)蔓延的2021年，天門(mén)紡機(jī)積極響應(yīng)“雙循環(huán)”，樹(shù)立全球化視野，以歐盟“CE”證書(shū)，憑借持久的技術(shù)創(chuàng)新、過(guò)硬的質(zhì)控體系和暢通高效的市場(chǎng)推廣、售后服務(wù)，以優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，助推海外市場(chǎng)新增長(zhǎng)，開(kāi)拓了更為廣闊的海外市場(chǎng)前景，培育了良好的海外商譽(yù)，也為2022年的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    聯(lián)合行業(yè)協(xié)會(huì)、主流媒體，加大市場(chǎng)宣傳力度，在新疆阿克蘇舉辦了“2021新疆棉紡技術(shù)創(chuàng)新與升級(jí)研討會(huì)”，在江蘇無(wú)錫舉辦了第四屆“天門(mén)紡機(jī)杯”中國(guó)紗線質(zhì)量峰會(huì)，在山東濟(jì)南召開(kāi)了“2021年中國(guó)紡織科技大會(huì)”。上海（國(guó)際）紡機(jī)展上發(fā)布的系列并條機(jī)“一炮打響”，訂單“火爆”，品牌影響力進(jìn)一步提升。

 

第四屆“天門(mén)紡機(jī)杯”中國(guó)紗線質(zhì)量峰會(huì)

 

“天門(mén)紡機(jī)杯”2021年中國(guó)紡織科技大會(huì)

 

 

【團(tuán)結(jié)拼搏  內(nèi)外聯(lián)動(dòng)  奠定精工細(xì)造新格局】

 

    面對(duì)全年、全線、全員的繁忙態(tài)勢(shì)，全司上下“圍繞銷售抓生產(chǎn)、圍繞改進(jìn)提品質(zhì)”，平橫自制、拓展外協(xié)，全力以赴抓生產(chǎn)、搶訂單、保發(fā)貨。

    齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)拼搏。生產(chǎn)制造團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力，樹(shù)立“一盤(pán)旗”思想，各職能部門(mén)和車間通力協(xié)作、團(tuán)結(jié)拼博，堅(jiān)持不懈地打通缺件、短線的堵點(diǎn)，竭盡全力化解生產(chǎn)制造的問(wèn)題矛盾，極力克服產(chǎn)品不斷改進(jìn)完善、工藝工序改進(jìn)試驗(yàn)、訂單配置多樣化、交期緊且不穩(wěn)定等多重困難，“能發(fā)盡發(fā)、能裝盡裝”。針對(duì)華茂、華孚、利泰等國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)項(xiàng)目，針對(duì)展會(huì)樣機(jī)試制，針對(duì)外貿(mào)發(fā)貨等急、重、難任務(wù)，高管和一批中層沖鋒在前，下沉一線，服務(wù)生產(chǎn)；一線員工任勞任怨，無(wú)怨無(wú)悔，加班加點(diǎn)，竭盡全力、齊心協(xié)心搶訂單、保發(fā)貨。

 

 

 

 

 

 

    閉環(huán)管理，科學(xué)排產(chǎn)。集中力量、集中時(shí)間、集中人員，開(kāi)展了為期一個(gè)月的物料清單整理專項(xiàng)工作，理順了產(chǎn)品關(guān)系。優(yōu)化搭建PMC體系，專門(mén)成立PMC小組，發(fā)揮了響應(yīng)預(yù)警的重要作用。按照“1+2+3”的近、中、遠(yuǎn)制造周期，優(yōu)化確定裝配計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、毛坯計(jì)劃，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)、需求數(shù)量進(jìn)行備料、生產(chǎn)、裝配。推進(jìn)“生產(chǎn)制造柔性化、倉(cāng)儲(chǔ)物流自動(dòng)化、信息管理現(xiàn)代化”的智慧工廠項(xiàng)目，投入數(shù)千萬(wàn)元采購(gòu)了一批先進(jìn)設(shè)備，花費(fèi)大量人力物力開(kāi)展了工藝工裝的改進(jìn)完善，投入大量時(shí)間精力開(kāi)展了信息化調(diào)研，為生產(chǎn)制造的提檔升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    營(yíng)造協(xié)作新生態(tài)，實(shí)行供貨多樣化。牢固樹(shù)立戰(zhàn)略思維和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，堅(jiān)決實(shí)行多樣化供貨。在科學(xué)分析判斷銷售、生產(chǎn)形勢(shì)的基礎(chǔ)上，提前布局，專門(mén)組建成立了外協(xié)機(jī)構(gòu)和駐外辦事處，組織專人、抽出專門(mén)時(shí)間赴外地考察產(chǎn)業(yè)鏈。對(duì)外協(xié)外購(gòu)產(chǎn)品不斷進(jìn)行擴(kuò)充、調(diào)整、優(yōu)化，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、效率、價(jià)格進(jìn)行綜合性分析、梳理、評(píng)判。堅(jiān)持內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，合理調(diào)配，從零件工序上分析產(chǎn)能瓶頸，結(jié)合外協(xié)廠家的優(yōu)勢(shì)，分類、多點(diǎn)進(jìn)行外協(xié)，為制造裝配提供了有力支撐。

    質(zhì)量第一，嚴(yán)格檢驗(yàn)。越是產(chǎn)量提升、產(chǎn)品換代，越是注重質(zhì)量。對(duì)于質(zhì)量檢驗(yàn)，堅(jiān)持實(shí)行一系列行之有效的管理辦法、制度，堅(jiān)持“寧損失、保品牌”，對(duì)不合格零件和原材料及時(shí)處罰、退返、銷毀，對(duì)原材料、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件、毛坯半成品直至整車出廠，進(jìn)行全鏈條嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，為客戶提供高品質(zhì)產(chǎn)品，贏得了良好商譽(yù)。

 

 

 

 

 

    回首“退城進(jìn)園”十年來(lái)，天門(mén)紡機(jī)歷經(jīng)市場(chǎng)變遷、轉(zhuǎn)型陣痛、疫后重生，但公司“專精特新”的發(fā)展之路不曾改變，實(shí)施從研發(fā)、制造、服務(wù)到管理的“六高”閉環(huán)戰(zhàn)略不曾動(dòng)搖，“單項(xiàng)冠軍產(chǎn)品”的頭銜始終沒(méi)有丟失，技術(shù)創(chuàng)新度、品牌知名度、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品附加值同步提升、屢攀新高，企業(yè)來(lái)到了一個(gè)新的發(fā)展維度！

    何須淺碧深紅色，自是花中第一流。成績(jī)只屬于過(guò)去，2022年，天門(mén)紡機(jī)的市場(chǎng)還將開(kāi)疆?dāng)U土，提升地位，擴(kuò)大美譽(yù)；產(chǎn)品還將開(kāi)天辟地，優(yōu)化T1，推出T2；技改還將開(kāi)機(jī)上線，綜合推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)“三化”；管理將開(kāi)源節(jié)流，精細(xì)施展，提檔升級(jí)；隊(duì)伍建設(shè)將開(kāi)門(mén)攬才，大批引進(jìn)，大膽任用。期待與廣大用戶和行業(yè)同仁攜手并進(jìn)，賡續(xù)高質(zhì)量發(fā)展！

 

 

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