5月20日—21日,中國紡織工業(yè)聯合會副會長、中國紡織職工思想政治工作研究會常務副會長楊紀朝一行赴湖北省天門市進行調研。楊紀朝副會長一行與天門市市委書記吳錦,市委副書記、市長莊光明,市委常委、秘書長張華中,副市長徐耀武、涂季,天門市經信委主任張文輝等當地負責人,就當前紡織工業(yè)在高質量發(fā)展的背景下,所關切的重點問題、難點問題、熱點問題的進行了工作座談。 天門市市委副書記、市長莊光明表示,天門是棉花之都,天門棉花總產長期居全國縣(市)之首,棉花皮棉總產自1976年在全國率先取得百萬擔好成績,至1987年,有11年保持該紀錄。迄今為止,這個紀錄在全國也是獨一無二的。但是近年來,天門棉價一路走低,棉花越種越少,棉花產量下降,如何提高種棉積極性是擺在天門紡織業(yè)面臨的一大工作難題。 中國紡織工業(yè)聯合會副會長、中國紡織職工思想政治工作研究會常務副會長楊紀朝表示,天門作為棉花單產第一縣,“百萬擔”曾經是天門棉農的自豪。但是隨著“科技、時尚、綠色”的行業(yè)新定位,特別要滿足人民群眾對美好生活日益增長的新需要,對多功能纖維需求逐漸增強,對棉花品質提出了更高的要求。同時,新疆棉花得到了國家政策補貼,競爭優(yōu)勢明顯,這些因素對天門棉花種植業(yè)均提出了新的挑戰(zhàn)。希望天門棉花產業(yè)不要一味追求產量,要在加大節(jié)本增效力度,推廣輕簡化栽培技術,選用短生育期品種以及爭取激勵政策方面做文章,下功夫。楊紀朝副會長還就紡織棉花交易、紡織環(huán)保壓力、紡織產融結合,紡織用工難問題,與天門市有關領導進行了座談交流。 調研期間,楊紀朝副會長一行與天門紡機董事長沈方勇、黨委書記魯德文、副總經理肖山華、吳慶文一行進行了工作座談。 “點子來自用心,萬事皆有可能”幾個醒目的大字懸掛在座談室正中。“我主要抓兩件事,一是抓企業(yè)管理,堅持‘一高兩低’即:低成本、高效率、高效益;二是抓產品開發(fā),堅持‘一高兩低’即:低能耗、高檔次、高附加值。”身為全國紡織勞動模范,今年剛剛當選全國人大代表的沈方勇,一見到楊紀朝副會長便說出心聲。 天門紡機董事長沈方勇向楊紀朝副會長作了專題匯報。他在匯報中說道,在40年的改革開放浪潮中,天門紡機始終堅持主業(yè)不放松,堅持制造思維,堅持自主創(chuàng)新,堅持研發(fā)原創(chuàng),力爭把產品做精、做透、做深,作出品牌,是改革開放的參與者、見證者和受益者。自2015以來,天門紡機產銷逐漸趨于回升,穩(wěn)中增長的發(fā)展態(tài)勢。下一步要在市場調研的基礎上,區(qū)分國內外產品差別化配置,推動企業(yè)對標管理,嚴格把控資金安全,提升企業(yè)信用公信力,進一步提升并條機、細紗機在國內外市場的占有率。 楊紀朝在現場表示,希望天門紡機要珍惜所取得不俗業(yè)績,要充分認識目前紡織工業(yè)在高質量發(fā)展階段,抓住給予紡織機械設備生產企業(yè)的新機遇與新挑戰(zhàn),繼續(xù)做大做強。一是以市場為導向,始終堅持產品創(chuàng)新。要開展更有針對性的產品差異化研發(fā),由規(guī)模產量驅動,向技術性、智能型、定制型、服務型經營管理轉化;二是以人才培養(yǎng)為基礎,始終堅持人才是第一生產力理念。要通過產學研合作結合,建立人才培養(yǎng)培訓機制,培養(yǎng)新時代知識型、技能型、創(chuàng)新型技能隊伍;三是以弘揚勞模精神、工匠精神為導向。要弘揚工匠精神,厚植工匠文化,恪盡職業(yè)操守,崇尚精益求精,完善激勵機制,提升中國紡織裝備企業(yè)文化軟實力;四是以服務市場為中心, 始終堅持市場是第一驅動力。要根據消費市場反饋,主動做出服務調整,要“聽得進,跟得上,有改進”,不斷提升綜合服務水平和企業(yè)競爭力。 天門紡機是國內生產經營紡織設備的骨干企業(yè),也是國家級高新技術企業(yè),擁有數十年的研發(fā)和織造紡織設備的技術沉淀和文化底蘊。2013年3月,在湖北天門高新技術產業(yè)園新建了占地17萬平方米、生產性建筑面積10萬平方米的紡織裝備織造基地和占地與建筑面積均為5萬平米的武漢紡織設備研發(fā)中心,制定并開始實施以并條機、細紗機為主導產品,進一步延伸、整合紡紗設備產業(yè)鏈的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。 (作者:鄭國峰)