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3月5日，十三屆人大一次會議開幕，公司董事長沈方勇第一次以全國人大代表的新身份代表人民行使神圣權利。這距離2018年元月他以高票當選第十三屆全國人大代表不到兩個月的時間。 在接下來的幾天里，沈方勇將圍繞實體制造企業(yè)發(fā)展，紡織行業(yè)的重要性，實踐性人才培養(yǎng)等方面進行發(fā)言。6日，他在大會上就引導資本和人才向實體制造業(yè)流動，夯實產業(yè)基礎等話題發(fā)言。沈方勇建議政府從多個方面去引導實體工業(yè)發(fā)展：一是激勵資本流向實體制造企業(yè)，激勵中小投資者把資源投向工業(yè)經濟；二是在社保方面給予傾斜，解決單位投保費用過高問題，解決返聘人員工傷保險問題和退休后單位不再繼續(xù)繳納醫(yī)保費用等問題；三是通過各種形式宣傳引導，真正形成崇尚“勞動光榮，技能寶貴，創(chuàng)造偉大”的社會風尚，讓一線技術工人體面、有尊嚴；四是抓好教育分層，目前紡織行業(yè)存在人才斷檔的問題，會大大影響紡織行業(yè)的發(fā)展。
當選人大代表是他多次連任省、市人大代表后的又一次身份提升，是湖北省制造企業(yè)的一份榮耀，也體現了新時代下，紡織產業(yè)作為地方經濟發(fā)展中，具有傳統支柱產業(yè)以及具有國際競爭新優(yōu)勢產業(yè)的重要價值。
在此之前，他已經獲得了眾多榮譽——先后被省政府授予“優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設者”和“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)家”稱號，被評選為“湖北省優(yōu)秀共產黨員”和省黨代表，“湖北省勞動模范”“中國紡織行業(yè)勞動模范”“全國勞動模范”，成為“享受省政府專項津貼”的專家和“享受國務院特殊津貼”的專家。在他的領導下，公司更是連續(xù)多年躋身中國紡織服裝競爭力500強，名列紡織機械行業(yè)前茅。
從當年面臨難題的一家國有老廠，到如今我國紡織行業(yè)內“并條機”市場領域的領軍企業(yè)，從名不見經傳到在國際市場上具有一定競爭力，這些年，湖北天門紡織機械股份有限公司在沈方勇的帶領下，走出了一條傳統制造企業(yè)謀求競爭新優(yōu)勢的轉型升級之路。
沈方勇憑借個人的能力和人格魅力，讓“天鶴”品牌“飛”向了全球，并得到了世界客戶的認可。天門紡機的發(fā)展史，在某種意義上就是沈方勇作為一個民營企業(yè)家的奮斗史。這里留下了他的成長足跡和事業(yè)收獲……
毅然完成企業(yè)改制
1996年，正值中國經濟發(fā)展的重要轉變時期，也是紡織行業(yè)面臨壓錠改造的關鍵時刻，沈方勇擔起了瀕臨倒閉的天門紡機負責人的重擔。2000年，時任原湖北天鶴紡機股份有限公司董事長兼總經理的沈方勇力排眾議，積極協助地方政府完成企業(yè)改制，讓一個瀕臨倒閉的企業(yè)起死回生，煥發(fā)青春。此后在擔任湖北天門紡織機械股份有限公司總經理、董事長十多年的時間里，他通過許多前瞻性的謀劃和創(chuàng)造性的工作，成為中國紡織機械協會常務理事單位、國家高新技術企業(yè)和國內紡織裝備龍頭骨干企業(yè)。
在企業(yè)經營狀況稍有改善之后，沈方勇立刻把技術改造當做工作第一要務，想盡一切辦法籌集資金，一步步改造、淘汰陳舊設備，增添新的加工生產線。“十一五”至“十三五”期間，公司共投入設備和生產線改造資產1.2億元，購置高、精、尖加工、檢測設備150臺（套），企業(yè)數控設備比率達到50%以上，極大提高了工藝制造水平和產品生產能力。
在進工廠前，沈方勇是一名政府公職人員，對機械來說是“門外漢”，而通過多年在實踐中的學習、鉆研，目前已經成為名副其實的紡織專家，并被人事部門選拔為高級工程師。在他的帶領下，公司研發(fā)團隊把主導產品——棉紡并條機一代一代向更高水平推進，在各個時期都有一至兩個在市場上叫得響的品牌，讓公司始終立于不敗之地。近五年來，他把產品研發(fā)目標進行了重新定位，即中檔產品技術水平在國內處于領先地位，高檔產品與發(fā)達國家最先進產品同臺競技。通過不懈努力，以TMFD81、TMFD81S、TM3807S等型號并條機為代表的中檔產品均已推向市場，受到廣大用戶青睞，以TMFD81L、TM3809Y等型號并條機為代表的高檔產品已與歐洲先進設備媲美，成為用戶高端需求的首選。
趕超世界先進水平
裝備制造業(yè)是工業(yè)經濟的基礎，也是制約我國從制造大國向制造強國邁進的瓶頸。沈方勇在裝備制造業(yè)摸爬滾打幾十年，見證了我國紡機行業(yè)從小到大、由弱變強的艱難歷程，深深體會到按傳統模式無法快速推動企業(yè)發(fā)展，國產紡織裝備永遠不可能趕超世界先進水平。因此，他通過實踐摸索，形成了“自主研發(fā)+核心制造+聯合協作”的企業(yè)發(fā)展思路，并矢志不渝地付諸行動。
為了推進企業(yè)良性發(fā)展，沈方勇對企業(yè)進行了一系列建章立制的基礎管理改革。比如，公司以23個制度加1個督導條例總領基礎管理工作，基本實現了“管理科學、有法可循、違章必究、長治久安”的目標；通過質量體系認證，提高質量管理科學化水平。公司2003年就通過了ISO9000質量管理體系認證，此后又多次完成復審；通過改善服務質量，提高產品信譽度。公司對用戶的承諾是：24小時內予以答復，48小時內趕赴現場解決問題，實現“無拖延搶時服務和無間隙對接服務”；通過信息化平臺的升級改造，提高信息化管理手段。公司先后投入信息化建設資金2000多萬元，其中ERP企業(yè)資源管理系統、辦公自動化OA以及各種內部微信平臺都在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要作用。
2012年，考慮到企業(yè)未來更好的發(fā)展，沈方勇積極響應政府“退城進園”號召，下定決心建設新廠區(qū)，并親自披掛上陣，主持規(guī)劃、設計和基礎建設等工作。僅一年時間，新廠區(qū)建設及搬遷任務全部完成，總投入2.6億元，其中廠區(qū)征地17萬平方米，生產性建筑面積10萬平方米，業(yè)務辦公、研發(fā)基地及其它輔助設施建筑面積2萬平方米。新廠區(qū)建設無論是規(guī)模，還是時間效率都創(chuàng)造了天門及周邊地區(qū)新建或擴規(guī)改造項目之最。至此，一個初具現代企業(yè)雛形的紡織機械研發(fā)、生產基地在天門高新園誕生。
好酒也要會吆喝，為了盡快擴大銷售市場，提高產品市場占有率，沈方勇重點部署并督導落實了三項工作：一是抓“高層銷售”，公司董事長、總經理親自掛帥緊盯大項目，重點攻關具有地域號召力及行業(yè)影響力的大客戶和大項目，樹立市場標桿；二是海內外廣泛布點，構筑銷售信息網絡。公司在越南、印尼等國家和地區(qū)建立了銷售服務中心，在國內所有銷售大省都建有銷售點和服務站；三是大力進行品牌宣傳。公司常年與行業(yè)新聞媒體保持著業(yè)務聯系，與東方航空公司廣告部也合作過多年，每年都有幾百萬元廣告業(yè)務費用投入。此外，公司對每年一次的上海國際紡機展高度重視，都會攜帶最新產品和研究成果登場，充分展示公司產品研發(fā)和技術創(chuàng)新能力，對于國外的許多展會也是擇優(yōu)參加，不斷擴大公司產品的海外知名度。
十多年如一日地不懈奮斗，各種榮譽桂冠也簇擁而來，天門紡機公司先后被評為“國家守合同重信用企業(yè)”“湖北省誠信納稅企業(yè)”“湖北省最具帶動力龍頭民營企業(yè)”“湖北優(yōu)秀工業(yè)企業(yè)”，并被認定為“湖北省企業(yè)技術中心”“全國新型紡織并條機研究中心”。
傾心樹立名品
2017年是紡織行業(yè)繼續(xù)換擋調速、提質增效的一年，也是天門紡機潛心研發(fā)新品、悉心打造精品、傾心樹立名品的一年。這一年，公司上下精誠團結、攻堅克難、銳意進取、頑強拼搏，出色完成了各項工作任務，既取得了“退城進園”以來最好的成績，也攀上了天門紡機的又一個新高峰。據介紹，公司全年銷售額比2016年增長38%，國內市場占有率仍然名列同行業(yè)前茅；出口成績斐然，占公司銷售總額的25%。
除了亮眼的經營業(yè)績外，2017年公司其他綜合性工作也是碩果累累，比如，公司再次被認定為國家高新技術企業(yè)，并條機“天鶴”商標再次被評為湖北省著名商標，公司榮登“湖北省首批隱形冠軍企業(yè)”榜，被國家工商總局評為“全國守合同重信用”企業(yè)。
沈方勇并沒有滿足于過去的成績，他對天門紡機2018年的研發(fā)工作提出了更高的目標——即要求研發(fā)必須有新作為，盡快完成TM3809Y型并條機的生產試驗及市場推廣工作；完成TM3817S(Ø1000)型大卷裝并條機開發(fā)，為ITMA ASIA + CITME 2018國際紡機展作好樣機準備；完成TM3813Y型并條機樣機試制，促進D81L產品的更新換代；完成TM5263E型細紗機的改進完善工作，并在此基礎上開發(fā)TM5220/TM5222新型短車，開發(fā)TM5221/TM5223新型集落短車和電子升降、電子牽伸短車……
在經濟新常態(tài)下，在紡織行業(yè)面臨減速換檔和轉型升級的嚴峻形勢下，沈方勇以“立足高端，追求卓越”為產品創(chuàng)新的目標，始終掌握行業(yè)的最新動態(tài)和前沿技術，立志把天門紡機做成為全球最優(yōu)的并條機供應商，讓天門紡機成為中國從紡織大國向紡織強國跨越夢想的承載著。
我們期待著這一天的到來。
